Takket vÊre inntrykk fra nyhetsbildet samt tv-serier og filmer, er det lett Ä konkludere med at Colombia har et "profilproblem" her hos oss. Det er egentlig litt synd for er Colombia en nasjon som har mye Ä by godt pÄ (og da snakker vi lovlige produkter). Eksempelvis nyter rundt 70 prosent av oss daglig et av nasjonens fineste produkter. Vi vet bare ikke om det.
Helt siden jesuittene plantet kaffe i Colombia for et par Ärhundrer siden vokste nasjonen raskt til Ä bli verdens nest stÞrste kaffeeksportÞr (nÄ nummer tre).
I Norge har Colombia, sÄ langt tilbake som statistikkene gÄr, forsynt oss med mellom 20 og 30 prosent av kaffen som gÄr inn i blandingene i vÄre mest kjente merkevarer.
Mens Brasil gir robust tyngde og fylde i blandingene, er det Colombia som tradisjonelt har stÄtt for den friske syrligheten og de noe fruktige undertonene som i Ärtier har preget norske industrimerker og dannet vÄre nasjonale kaffesmakspreferanser. Disse finere tonene blir lett borte om kaffen brennes for mÞrkt, sÄ i Norge brennes det tradisjonelt lyst. Kombinert med vÄrt blÞte vann kan vi si at vi har en folkesmak som ligger godt over "bordvin"-klassen.
PÄ markedet for spesialiteter har det vÊrt lengre mellom hÞydepunktene. Betegnelsen pÄ de kaffetypene vi tradisjonelt er blitt servert som spesialiteter har mer referert til bÞnnestÞrrelsen enn smaksretning, eller hvilken dal eller gÄrd kaffen kom fra. Smaken har da ogsÄ naturlig nok ligget i samme gate som industrimerkene. Men solide eksportÞrer det er de.
NÄ framstÄr Colombia neppe som noen mÞnsterstat, men kaffe er faktisk et hederlig unntak. Allerede pÄ 1920-tallet organiserte kaffeprodusentene seg i det som nÄ kalles FNC, Federation National Cafeteros, og om man slÄr sammen Nortura, Meierisamvirket, RÄfiskelaget, alle andre "lag", og alle deres markedsfÞringsorganer, er det fremdeles langt igjen til at en slik organisasjon ville fÄ samme posisjon og makt som FNC.
Foruten det faglige har organisasjonen en bred tilnÊrming til medlemmenes velferd, og driver ikke bare opplÊring og veileding i kaffedyrking. De er ogsÄ engasjerte i helse og skoler, og ikke minst infrastruktur som vei, vann og elektrisitet.
Mens Norge er som skapt for fiskerier, er topografi og klima som forhÄndsbestilt av hÞyere makter for kaffedyrking i Colombia. Rikelig med sol, nedbÞr, rik jord, fin hÞyde over havet for arabica, og god tilgang pÄ vann til vasking av ferdig kaffe. Men den samme kaffevennlige topografien byr ogsÄ pÄ tilsvarende utfordringer i transport og lagring. Her har cafeterosene vist evne og vilje til Ä lÞfte i flokk mot felles mÄl.
Strategien har vÊrt Ä fremme kaffe fra Colombia, Cafe de Colombia, som en internasjonal merkevare uansett nyanser i smak. Og det har de faktisk lykkes med, spesielt i land som USA og Canada, og tidligere ogsÄ i Tyskland og Japan. Colombia ble verdens fÞrste og stÞrste "single origin"-kaffe. Og at Juan Valdez og eselet hans er internasjonale kaffeikoner sÄ gode som noen.
Samtidig har kjÞpekraften endret seg og kombinert med overproduksjon og synkende priser, har dette forholdet gÄtt mest ut over de som befant seg i de Þvre lag av prismarkedet.à tilpasse seg ny virkelighet, har ikke vÊrt Colombias sterkeste side. Slikt fÄr fort store konsekvenser og i Colombia falt kaffeproduksjonen gravis tilbake. I 2009 var den tilbake til 1976-nivÄ med 8,3 millioner eksporterte sekker. En tredjepart av ambisjonsnivÄet. FNC har nÄ utarbeidet en masterplan som skal fÄ kaffesektoren pÄ fote igjen bÄde i kvalitet og kvantitet. Virkemidlene er mange og ambisjonene store.
Mens FNC hadde vÊrt ekstremt dyktige til Ä markedsfÞre Colombia som et dyktig kaffeproduserende land under en felles fane, begynte markedene Ä etterspÞrre noe annet: Variasjon, ekstrem kvalitet og ikke minst sporbarhet. I spesialitetmarkedet var Colombia ikke lenger nok, nÄ dreide det seg om mikroklima og botanisk baserte smaksretninger.
Colombia er vel mest kjent for Ä produsere stimuli av helt andre kalibre enn kaffe, og derved med helt andre kjÞpegrupper. Pussig nok er USA det desidert stÞrste eksportmarkedet for begge produkter. SÄ nÄ har USA ogsÄ "tatt grep" og grublet seg fram til avlinger som kan gi like gode inntekter til farmerne, og derved ogsÄ nasjonen, som de produktene som nÄ smugles over grensene. Valget falt pÄ kaffespesialiteter dyrket i kombinasjon med legale produkter som til sammen kunne gi samme eller bedre fortjeneste.
En slik omlegging krever naturlig nok ogsÄ kunnskapsoverfÞring i det Ä tenke annerledes enn tidligere tiders vedtatte volumorientert kaffereligion. Derved sendte USAID ut "The coffee Corps" medblant annet kaffesmakere, eller "cupers" som de heter pÄ fagsprÄket Hundrevis av dem i allianse med SCAA, Specialty Coffee Assn om America. De har i oppdrag Ä lÊre landet Cafeteros bÄde til a dyrke fram og smake forskjellen mellom "godt nok" og "fantastisk" slik de vil ha den i USA.
Men det hjelper lite med ny kunnskap og ny entusiasme om cafeterosene ikke har rÄd til Ä gjennomfÞre det de lÊrer. FNC har derfor iverksatt et solid stÞtteprogram med gjeldssanering og subsidier, fÞrst og fremst til kunstgjÞdsel, til over 400.000 familier rundt om i landet, samtidig som trykket pÄ kvalitetsforbedring holdes oppe. I de senere Är har det vÊrt liten eller ingen fornyelse av kaffetrÊrne enten i form av kraftig beskjÊring eller nyplanting.
Siden et kaffetre har en begrenset livssyklus hvor alder gÄr ut over bÄde kvalitet og kvantitet, trengs fornyelse. FNC stÞtter derfor at farmerne bytter ut en tredjedel av trÊrne hvert annet Är.
Selv om rundt 20 prosent av kaffen som drikkes i Norge kommer fra Colombia, mÄ nok kommaet flyttes fire ganger til venstre for Ä komme fram til andelen pÄ markedet for spesialiteter. Det har flere Ärsaker. Dels har Colombia konsentrert seg mest om markedene i USA og dels har de vÊrt fornÞyde med det de har oppnÄdd pÄ industrimarkedet i Norge med solide andeler i blandingene.
De som har jobbet mest med spesialiteter har i stedet funnet mye av de samme kvalitetene i Mellom-Amerika og Ăst-Afrika og egentlig ikke brydd seg sĂ„ mye om Colombia utover stereotypene. Det er imidlertid forandring pĂ„ gang, og det importeres nĂ„ noen helt spesielle mikrolotter direkte fra produsentene. Resultatene har vĂŠrt litt opp og ned med ujevne kvaliteter, men med nye kvalitetsforbedringstiltak er det hĂ„p foran neste hĂžst.
Foto: istock