Etter et Är som kjÞkkensjef i Sandvika, velger Christian Wilhelmsen Ä gi seg. Grunnen er mangelen pÄ et skikkelig fagmiljÞ, sier han til Budstikka.
â Slik situasjonen er i dag, leverer jeg et produkt jeg ikke kan stĂ„ inne for. Ă rsaken er rett og slett manglende kompetanse pĂ„ kjĂžkkenet, sier Wilhelmsen.
KjĂžkkensjefen understreker at han ikke bebreider arbeidsgiveren for situasjonen.
â Jeg har selv personansvar, og har bestrebet meg til det ytterste for Ă„ rekruttere faglĂŠrt kjĂžkkenpersonell til hotellet. Det har vist seg Ă„ vĂŠre sĂ„ Ă„ si umulig, sier 27-Ă„ringen.
Han sier at han ikke har mottatt en eneste sĂžknad fra kokker med norsk fagutdannelse.
â Stillingen som soussjef ved et av Ăstlandets stĂžrste konferansehoteller burde vĂŠre attraktiv nok, mener han.
LES OGSĂ : Reiselivet mangler 1600 kokker
Christian Wilhelmsen tror kokkekrisen dels er et resultat av hvordan dagens fagopplĂŠring er lagt opp.
â Inntrykket er at mange av sĂžkerne til kokkefaget er skolelei ungdom som ikke er sikre pĂ„ hva de egentlig vil i livet. To Ă„r pĂ„ skolebenken fĂžr de gĂ„r ut i lĂŠre bidrar nok til at mange faller fra. Elevene bĂŠr fĂ„ gĂ„ ut i praksis pĂ„ langt tidligere tidspunkt.
LES OGSà : Skal fÄ kokker til Ä bli
KommunikasjonsdirektÞr i arbeidsgiverorganisasjonen Virke, Elisabeth Klerck Nilssen, konstaterer overfor Budstikka at antallet faglÊrte kokker pÄ langt nÊr stÄr i forhold til veksten i restaurant- og serveringsbransjen.
â Vi vet ogsĂ„ at mange kokker forlater yrket tidlig pĂ„ grunn av et beskjedent lĂžnnsnivĂ„ og ubekvemme arbeidstider. Vi ser et Ăžkende behov for kokker pĂ„ andre arenaer, som i ferskvaredisker eller pĂ„ institusjonskjĂžkken. Dette bidrar til Ă„ legge ytterligere press pĂ„ serveringsstedene i kampen om de beste kandidatene, sier hun.
â VĂ„r oppgave som hovedorganisasjon er Ă„ bidra til at bedriftene gjĂžr seg attraktive nok til Ă„ rekruttere, og ikke minst holde pĂ„ talentene.